Denk bijvoorbeeld aan het veranderen van de traditionele gesprekscyclus naar een moderne bezielde gesprekscyclus eventueel gekoppeld aan een modern performance managementsysteem.

We kunnen een ontwikkel- en opleidingsbeleid voor de organisatie opstellen waarin oog is voor de strategische doelen van organisatie én medewerker.

Onze begeleiding is gericht op de strategische HR-vraagstukken in je bedrijf. Maar mochten er intern medewerkers zijn die de ambitie hebben om de HR-rol in de toekomst intern te vervullen, dan kunnen we hen met onze ervaring op strategische HR-posities natuurlijk coachen om deze rol uiteindelijk zelf te gaan vervullen. Desgewenst met een ontwikkelde set formats om alvast een gedegen administratief HR-fundament achter te laten, zoals een functiehuis of een checklist HR.

Wil je een HR-afdeling inrichten? Is er nog helemaal geen HR-rol ingericht binnen je organisatie? Ook dan denken we graag mee bij de inrichting daarvan!